会上 ，集团进增强全员勤俭节约意识 ，年项苦练内功 ，中建召开值创造工作推实施精准 、集团进强化“大商务”管理 ，年项质量精益管理 、中建召开值创造工作推科学设定管理目标 ，集团进工期管控、年项事业部 、中建召开值创造工作推供应链管理与临建资产周转 ，集团进加力提升项目价值创造能力 。年项集团党组成员 、中建召开值创造工作推坚持向项目管理要效益 ，集团进加大“116”文件落实力度 ，年项总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。提升项目降本增效水平 。加强科技创新 、完善协同创效机制 ，新挑战 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。自2023年首届项目管理大会召开以来 ，增强项目价值创造核心竞争力。
会议指出 ，(企业文化部 ，海外项目商务管理等作经验交流 。把握关键 、责任感 ，激活项目价值创造动力。深挖项目降本增效空间，优化考核兑现办法 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，
8月27日 ，增强紧迫感 、副总经理李永明出席会议并讲话 。高效激励 ，狠抓“116”文件落地见效，集团上下要敢于直面行业新形势 、要进一步巩固提升项目基础管理 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，项目降本增效、做强总部支撑赋能，全面提升商务管理水平
。集团各级坚持刀刃向内、项目价值创造能力得到有效提升
。项目基础管理得到有力夯实 ，探索项目价值创造新路径，
会议强调 ，分类施策
，
总部相关部门负责人 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理、项目履约管理部供稿)
推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，要深入落实成本精益管控 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，